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重庆川仪成立采购中心

4月4日，重庆川仪自动化股份公司在北部新区工业园召开了采购中心成立大会。今年是川仪的“改革发展年”，此举作为一项重大改革举措，公司领导非常重视，并作出具体要求：全年采购中心确保实现综合采购成本下降3%

4月4日，重庆川仪自动化股份公司在北部新区工业园召开连裤袜了采购中心成立大会。今年是川仪的“造粒机改革发展年”，此举作为一项重大改革举措，公司领导实现最大限度的环保非常重视，并作出具体要求：全年采购中心确保实现综合采购成本下降3%，电子元器件力争降价15%，努力提升运营效益。今后，川仪生产单位大部脱皮机分生产物斗牛机资、生产设备的采购均由新成立的采购中心进行统一采购。各分/子公司则负责合格供方的选择、评价和管控，并及时根据订单需要向采购中心提交采购计划，同时，还需要对采购物料的技术指标、质量、交货期等方面负责，最后由各单位负责收货、送检、入库等。

据悉，川仪在成立采购中心之前，已经建立起大宗物资公共采购平台，并成功运行约2年时间。2012年，在大宗物资采购平台上采购物资2.35亿元，结合各项措施，川仪的生产单位全年实现采购成制定政策提高保温材料的燃烧等级本净降价5839万元。2013年，经过不断改进，川仪在公共采购平台的大宗物资采购金额达价格通常为电子力学实验机的2~3倍到4.6亿元、通过加强价格审核、比价和招标采购，当年生产单位采购实现净降价5325万元，降价比例达4.3%，有效提高了川仪产品的市场竞争力。

今年，为更好地整合采购资源，规范采购行为，提高采购效率，实现“阳光采购”， 经公司领导慎重考虑，总结以往经验，决定成立采购中心。 目前，采购中心设在川仪生产计划部下，由生产计划部负责运行和管控。按照122的运行模式，1是一个集中，业务集中管理，招标、定价、合同签订，集中统一采购；2是两个操作平台，在大宗物资的采购上采用四联技术进出口公司的平台进行采购，非大宗物资采购则以采购中心（各分/子公司）平台进行采购；第二个2是指两条结算路径。另外，采购中心还建立起了两级价格监督体制，每个物资都必须进行两级比价，确保以最低价格进行采购，有效降低成本。